2022年1月5日上午9:00，香格里拉市开发投资集团有限公司董事长赵治洋同志召集班子成员及各部门负责人召开2022年第一次月度例会，会议由集团副总经理李志红同志主持，并邀请驻发改纪检组组长和贵同志列席此次会议。

会上，集团副总经理刘斌同志带领全体参会人员学习《中共香格里拉市纪委关于转发<关于香格里拉经济开发区森林火灾问责情况的通报>的通知》、《中共香格里拉市委办公室香格里拉市人民政府办公室关于做好2022年元旦春节期间有关工作的通知》、《中国共产党云南省第十一次代表大会精神传达提纲》三份文件，要求会后及时将文件进行下发，各部室、各子公司要认真组织学习并做好学习笔记，森林火灾问题要引以为戒，春节期间注意事项要全员贯彻落实。

     随后，集团副总经理邓文忠同志通报各部门2021年12月份工作计划完成情况，各部门经理汇报2022年1月份部门工作计划，并通过了人力资源部、计划财务部提交的议题。

     接着，领导班子对各部门工作计划安排作点评及工作部署：一是各部门按计划，认真落实抓好各项工作，并进一步谋划好来年融资、年末资产巡检盘点、工程安全生产、保障农民工工资、森林防火等工作的督察检查；二是政府到我集团调研座谈会内容要再梳理、再细化，整理后下发至全集团认真学习。三是结合四季度经济目标考核工作要将2021年工作总结做好部署，要善总结、有亮点、找不足。四是正值岁末年初，时间紧、任务重，要做到“一分部署九分落实”，工作要有前瞻性，并有效率意识，五是要更进一步严格做好廉政建设工作与常态化疫情防控工作，要“管好自己的人、守好自己的门”。六是要按照王宁书记在省委十一届一次全会上的讲话要求，牢固树立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意识；推行项目工作法，坚持任务项目化、项目清单化、清单具体化，认真谋划项目、研究项目、推进项目；运用一线工作法，各子公司负责人及各部门负责人要到工作一线去，多在基层一线发现问题、解决问题、推进问题；用好典型引路法，开拓创新、勇于拼搏，抓重点、攻难点、找亮点、做示范。

    最后，和贵同志作工作纪律要求：一是各项工作的开展要依法依规，严格按照相关规定执行。二是要更进一步规范会议记录、会议流程等，特别注意表决事项明确，末位表态清楚。三是各公司负责人要履行好第一负责人的责任，发挥好头羊效应，严格落实中央八项规定，最终形成三步一体推进，达到不能腐、不想腐、不敢腐的目的。