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为全面盘点过去、查找不足、展望未来，2021年1月18日、19日，香格里拉市开发投资集团有限公司召开总结大会，会议分别由集团副总经理李志红、刘斌两位同志主持，集团班子、集团本部全体职工、各子公司经营班子、参股企业股东代表参加了会议。
会上，集团各部门、扶贫工作队代表、各子公司及参股企业对“十三五”期间及2020年工作总结和2021年及“十四五”期间工作计划进行汇报，集团财务总监作五年来的财务分析报告。考核组及人力资源部对2020年涌现出的先进个人、先进集体、经济目标突出贡献奖进行表彰，并鼓励大家在今后的工作中学习先进，赶超先进。
接着，两名优秀职工代表进行发言，两位代表结合自身经历，进行感人肺腑的自我总结，让在座的干部职工频频称赞，甚至有员工几次流下感动的泪水。
随后，分管副总对集团各部门及各子公司汇报作点评：
一是对总结表认可，对成绩表祝贺，对问题表遗憾。
二是要求人资部要精准培养人才，合理安排培训，积极争取福利；投资发展部要精细化管理，多渠道谋划、多元化统筹；计划财务部要加强政策解读，简化审批流程，为工作创造便利；行政管理部要注重上传下达、简化流程，提高准确性、时效性；工程管理部及资产管理部要做好统筹，高度重视安全生产，统筹资产盘活计划。
三是要求全集团常态化疫情防控工作不得松懈，层层落实责任，将工作做细做实，注重值班值守。
四是各公司要高度重视党建、党风廉政建设工作，要发挥好党建工作在企业中的核心地位与作用，加强党建引领，把方向、管大局、抓落实。
五是全体干部职工明确自身定位，做到“安而不忘危，存而不忘亡，治而不忘乱”。
最后，赵治洋董事长以“谈发展，话收获”为主题作总体评议及2021年工作部署：
一是表肯定：对会议组织、总结汇报、计划安排表肯定，要求全员加强脚力、眼力、脑力、笔力；
二是找不足：要归纳总结、提炼汇报，各部门要加强沟通、协调，认清形势、查缺补漏、找准定位、谋划未来，做到工作数据化、数据具体化、具体落实化，进一步做细、做深、做实工作。
三是说难点：要挖掘自身动力，增强危机意识，钻研业务技能，精准把握政策，积极争取项目，提高谋划意识。
四是提要求：抓牢常规工作，抓实制度建设，抓好疫情防控、安全生产、“七个专项行动”不松懈。供排水公司及森吉尼达公司要自加压力，激发动力；松赞林景区公司要整装待发、与时俱进；旅投公司要稳扎稳打，面对挑战；土投公司、建材公司、交运公司及市政公司要寻求突破，创新业务。各公司要做好长期战略规划，以“十四五”为契机，做深刻研判。
五是谈期盼：认清形势、细化目标，做好职业规划；注重细节、端正态度，树立良好形象；开启征程、奋发进取，为集团的明天贡献力量。
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