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为培养团队精神、提高团队的协作力、凝聚力和执行力，增进各部门之间的沟通能力，2020年8月6日上午香格里拉市开发投资集团有限公司行政管理部与计划财务部组织开展管理能力和协作能力提升培训，集团本部、8家子公司办公室及财务室共43人参加培训。
本次培训公司领导高度重视，集团财务总监吕家增同志及总经理助理邓文忠同志到现场作培训相关要求并全程参与培训，要求大家要带着问题进行学习，并要求做到决策流程统一、管理思路统一。
培训第一部分由集团行政管理部叶宗芳同志对“三重一大”等相关业务流程，根据集团管理制度通过分块讲解、现场提问、小组讨论等方式，加深了大家对制度及决策流程的学习与交流。
第二部分培训内容由计划财务部罗清同志对组织架构的重要性、业务流程、案例分析等方面对资金、账务的合法性、合规性、完整性展开深度剖析、讲解。
最后，集团财务总监与总经理助理分别对此次培训进行总结，要求在日常工作中我们要将复杂的问题简单化、简单的问题精细化，培训结束回到各自岗位后要及时进行自检自查并进行整改。
此次培训的意义，旨在提高行政、财务人员的业务能力、管理能力及协作能力，并将“合法性、合规性、完整性”落实到每一份文件、资料，每一份资金收付、每一条会计分录中，从而保证行政管理在企业中充分发挥桥梁、纽带的职能，保证财务作为企业管理最后一道防线的作用得到充分发挥，从企业运营的前端和末端共同树立好两道管控风险防线。
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