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为实现集团化管理，提升集团经营收入，有效健全企业管理者的激励和约束机制，不断完善考核方式方法，补齐短板，确保集团公司及下属各子公司圆满完成2019年度经济目标任务，香格里拉市开发投资集团有限公司考核领导小组于2019年10月14日——17日，开展了第三季度经济目标考核工作。
此次考核工作由集团领导班子带队，协同集团各部门经理，并抽调各子公司业务骨干及财务人员形成考核领导小组，对集团下属运营的香格里拉市松赞林景区保护开发有限责任公司、香格里拉市森吉尼达生物资源开发有限公司、香格里拉市交运服务有限公司、香格里拉市供排水有限责任公司、香格里拉市旅游发展投资有限公司、香格里拉市土地投资开发有限公司、香格里拉市市政开发建设有限责任公司、香格里拉市开发投资集团建材开发有限责任公司八家子公司进行了考核。
考核内容分为两项：一是对2019年第三季度经济目标任务及重点工作任务进行考核，主要包括各子公司第三季度的营收目标、利润目标、应收账款及重点项目、重点工作和安全生产等方面；二是对各子公司在第二季度考核时发现的问题整改情况进行督促检查。
在各公司考核会议上，考核组领导指出，考核队伍的壮大是本季度考核工作的一大亮点，其目的：一是以考核为契机，为各子公司参加考核人员创造一次交流学习的机会；二是深入了解集团考核工作，并对集团考核工作进行监督、提出宝贵意见。考核组强调：一是考核组要“严”字当头，公平、公正、公开，本着认真负责的态度开展考核工作；二是
对第二季度整改落实情况要做到对标对表对部门对人进行检查；三是各子公司抽调人员要本着学习的态度相互交流学习，取长补短，带着问题下去，带着办法回来，考核结束后要对主要负责人进行汇报；四是被考核公司要提高认识、高度重视、积极配合、认真对待考核工作，确保提供的数据真实有效，严禁虚报瞒报，弄虚作假。
在接下来的考核过程中，考核组分小组对经济目标、重点工作及整改情况进行实地查看，翻看痕迹资料、深入生产一线，查看工作进度。所有被考核公司均高度重视，积极配合，虚心接受考核组成员提出的意见和建议，为此次考核工作的顺利完成画上圆满的句号。
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