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企业财务管理是企业管理的基础，是企业内部管理的中枢。为加强资金管理，促进企业控制费用、降低消耗，提高经济效益，香格里拉市开发投资集团于2018年8月22日下午开展了财务管理培训，集团本部及下属各子公司所有财务人员及办公室主任共20余人参加了培训，本次培训由集团计划财务部罗清同志主持。
此次培训，罗老师从集团构架及财务管理模式、财务监督及核算方法、财务报告管理、财务管理目标四大板块出发，主要讲解香市集团财务管理的方法、手段及目标，讲解过程中，罗老师用图文并茂的方式对集团构架及业务财务管理范围、管理模式做了解析，并强调，运营分析是目前比较缺失的工作，各部门要做好运营、人力、物力等反面的数据分析。
罗老师结合子公司的部分图表、数据细致地阐述了会计科目体系、出纳资金、账户管理、业务环节对接、监督、核算的内容，结合集团经营指标考核中财务指标的数据构成做细化讲解，明确各自职责，做好资金管理与支持，才能方便、快捷的开展工作。
在财务报告管理及财务管理目标讲解中，罗老师对标准报表、合并报表、对外非标准报表三种报表做了分析及归类说明，并强调标准的财务报表，是提供财务数据分析及财务账册管理使用的基础，只有明确了报表才能进行管理分析报告。罗老师指出，财务管理目标最基本的是基础核算目标，其真实性表现为财务核算结果、过程与实际业务对称，是反映业务发生的经济线路与成果；缩短财务核算与业务发生之间的时间差，增强财务监督能力是反映基础核算目标的及时性；完整性的体现是提供管理支撑、提供决策支撑、提供审计支撑；真实性、及时性、完整性三者的统一与企业发展同步，财务人员要根据企业决策不断优化核算管理。
财务管理培训内容专业、枯燥，但大家都认真聆听，培训在严谨精彩的氛围中圆满结束，大家受益匪浅。此次培训有效的提升了财务人员的业务水平，培训最后，财务总监吕老师对运营决策方面做了总结，吕老师要求非专业人员要相互学习，相互交流，对财务知识要有粗略的了解，专业财务人员要坚持制度的执行，加强法律法规的学习。
财务管理对企业经济效益发展具有十分重要且深远的影响，只有重视财务管理,搞好财务管理,企业的经营活动才能持续高效发展。
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