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根据《中共香格里拉市委、香格里拉市人民政府关于进一步完善全市目标督查管理工作的决定（试行）》（香发〔2014〕32号）文件精神和《香格里拉市目标督查管理工作领导小组办公室关于印发市级各系统各目标责任单位2016年主要工作目标的通知》（香目督办发〔2016〕9号）文件要求，为认真落实我局目标督查管理责任制，进一步强化全局干部职工的工作责任意识、服务意识和绩效意识，转变工作作风，推动工作落实，确保全局目标任务高质量、高标准完成，我局领导高度重视，及时召开局务会议，会议结合我局工作职能，成立香格里拉市发展和改革局目标督查管理工作专项领导小组、制定《香格里拉市发展和改革局目标督查管理考核办法》、研究二级目标任务的确定及分解。
为确保圆满完成2016年度各项目标任务，根据全局工作目标，我局与班子成员及各股室签订二级责任书《2016年度工作目标责任书》。二级目标的确定主要以2016年全局主要工作目标的分解及股室业务工作为重点，经向责任人确认修改后再上交局目督领导小组协商决定，力求做到目标管理工作细之又细，责任到人。并层层签订目标责任书，形成局长和副局长，副局长和分管股室，股室负责人和股室人员分别签订的三级目标签订责任体系。做到目标管理督查工作层层细化，覆盖所有股室、人员。
通过签订目标责任书，我局形成了一级抓一级，层层抓落实的工作格局，做到了分工明确，责任到人，杜绝了互相扯皮推诿现象。各项责任书一式两份，一份本股室留存，一份办公室存档，责任书将2016年度工作目标任务更细化、量化，每个股室负责人都保证2016年工作考核争取前列，形成了你追我赶的良好氛围，充分发挥了各股室的职能作用，保证了工作高效运转。
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