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2016年6月8日下午，景区公司总经理邓建勇同志在公司三楼会议室主持召开会议。会上，各部门经理对各部门存在的问题进行了剖析，并安排部署后期工作；分管领导对分管部门的工作进行总结并提出要求；会议还通报了巡检考核制度修正案；最后会议安排部署了2016年端午节期间的工作。
会议上，公司部门经理对部门在上半年的工作进行了汇报，提出了工作中存在的问题，并做出相应的解决对策，同时公司主要领导对部门经理提出的问题和困难给出了相应的解决办法。各分管领导对各自分管的部门的工作进行总结并提出了相应的要求，要求各部门要搞好各自工作区域的环境卫生；要提高自身的修养，并提高服务质量；还要求全体员工在工作中要有预见性和前瞻性；在工作中出现问题要及时汇报，并找出解决的对策。会议通报了巡检制度的细化修正案，要求全体员工要认真学习巡检制度，并以制度为准则严格要求自己。最后会议对端午节的游客接待工作进行周祥的安排和部署。
周健霖副总就“端午节”期间旅游接待工作作了精密的安排部署并提出几点要求：一是落实安全生产，形成长效机制。二是做好节前的旅游环境综合整治及旅游市场整顿。三是提升服务质量，做好节日期间的旅游接待工作。四是做好节后的卫生清理工作。
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